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一位金融大咖的深度思考:大地产时代金融的新玩法|英亚体育官方入口
2021-05-07 [57473]
本文摘要:【房地产中国网高端采访】近年来,预示着房地产行业的巨大变革,房地产领域的金融创新动向越来越频繁。

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【房地产中国网高端采访】近年来,预示着房地产行业的巨大变革,房地产领域的金融创新动向越来越频繁。民生银行在这方面处于领先地位。2007年9月,民生银行在业内首次对公司业务开展事业部制改革,房地产金融事业部是首批正式成立的事业部之一,全行房地产公司信用业务集中经营,构建了专业销售、专业审查和专业管理。

2014年,房地产金融事业部明确提出了从项目经营到环绕客户经济活动的综合经营变化,从住宅到包括各种产业房地产的新概念房地产变化,从房地产开发建设到全产业链金融服务变化,从债权融资到积极管理风险股票融合的资产管理变化突破原住宅开发贷款的范畴,金融已经参与商业房地产、工业房地产等各种房地产和房地产上下游各产业链,同时资产证券化、网络金融等新的金融手段也兴起。据中国民生银行房地产金融事业部总裁叶天泄露,目前房地产金融事业部的收益已经一半来自非传统银行业务。中国民生银行房地产金融事业部总裁叶天放,大房地产、大金融时代,作为其中最重要的参与者金融机构,在房地产金融领域有什么想法?面对行业快速增长和风险大幅积累的局面,我们应该如何处理?已经,房地产中国网采访了叶天放先生。风触升级迫使金融创新房地产中国网:在当前传统房地产行业和金融行业面临巨大变革的环境下,金融机构的金融创新方向主要是什么?叶天放:金融机构的想法主要表现在以下几个层面:第一,风险控制,设计合适的金融产品,协助提高企业资产负债表,使他们运行更加健康。

二是投资收购重组,整合行业核心能力,通过合并重组,集中好资产,最后目的是提高资产配置效率,降低运营成本,降低风险,提高服务质量。第三,资产证券化,使资产流动性更好。经过数十年的发展,我国房地产市场居住的刚性市场需求已经相当一致,增量市场已经充分发展,但库存资产中有很多旧、偶像、流动性过高的资产,必须通过资产证券化手段流动、高效,成为整个社会可以享受的金融投资品第四,供应链金融,本来我们的金融机构没有把房地产作为链接考虑,单一企业各自排队,今后可以利用互联网技术等创造更有效的交易平台,使交易更有效、更低的成本,使社会资源配置更有效以上这些方向,既是市场预期,也是我们自己未来业务的发展方向。新技术、新理念、新方法、新金融工具,提高行业整体管理细节和运营效率。

房地产中国网:你刚提到的这些方向,民生银行应该涉及房地产投资领域的变革,特别是去年房地产金融事业部明确提出了五个变革方向。现在这些变革的利益怎么样?未来没有什么创造性的推荐?叶天放:民生银行在房地产金融领域目前的业务主要有投资收购、资产管理、交易银行,这三个方面都有创造性的发展。投资收购业务背后的逻辑只来自市场发展的必要性。

在大变革的过程中,市场参与主体再次发生了相当大的变化,原本我们的贷款人主要考虑项目,现在转入库存市场后,同一个地区有不同的主体,结果也不同,交易主体对不同项目的接触能力充分反映了。因此,在这种情况下,我们宁愿与高质量的客户投资并重组收购,也不愿将项目放在更有优势的团队和企业中运营,也不能随意与项目主体贷款。我们确实要进一步加强自己主动管理风险的能力,参与投资,联合管理,对市场风险的辨别我们也要参与意见。

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商行逆投行,其背后的逻辑是寻找更好的交易输掉,风险管理的理念必须再次加入我们的投资不道德,这是投资业务必须发展的原因。未来市场变动不大,金融机构已经无法用非常简单的贷款业务抵抗市场风险。

多业态参与在一定程度上也是基于当前房地产行业的趋势,住宅已经适应的情况下,只投资住宅产业,在生产能力不足的情况下玩耍,我们必须回到旅游、文化、产业、旧城改建等提高型市场需求,文化旅游医疗等新市场需求产业链金融也一样,必须统一核心能力。我们明确提出的五大变革背后有我们对行业和行业金融解读的支持,毕竟是风险集中和风险控制能力的提高。表面上,我们做的业务更简单,实质上,我们输给更好的交易和游戏的难易度高的动作,在阳光明媚的草原上做难易度高的动作,比在泥沼中慢慢移动更安全,这也是我们风险控制理念的变化。接下来,我们将在上述方向后理解,明年资产证券化、投资收购、供应链金融等方面没有创造性的案例,进一步完善和细分互联网金融平台。


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